你的快消品仓库管理达标了吗?-k8凯发

时间:2022-12-25 00:27:54来源:lenglian栏目:冷链仓储 阅读:

快消品依靠消费者重复购买和大规模的市场容量来获得利润,因此在相对其他类型的消费品,快速消费品有三个基本特点,即:便利性、视觉化产品、品牌忠诚度不高。这就决定了消费者对该类产品的购买习惯是:简单、迅速、冲动、感性。消费者趋向于即时消费,销售数量变化大,需求弹性大,企业很难按照单纯的计划生产,容易造成高的仓储成本。
很多经销商也常常因为仓库管理不到位,而造成产品临期,以及耽误了配送时间,导致客户对于门店的满意度不断的下降,这一点对于快消品的品牌来说造成了不良的影响,同时对经销商销售业绩方面的影响也是巨大的。

特征一  规范化的仓库布局
根据产品品种、规格进行科学布局,科目明确,、粮油、休闲、日化等详细布局,避免串味影响质量。根据销售利润及战略性分清abc类产品,确定布局重点,a类产品放到门口或过道两边利于上下货位置,b类c类顺延摆放。设置重型双层货架,提高空间利用率。门前平整空地,方便临时倒货及上下货。规划好的库房可以按货架、货号绘制成库房规划图,张贴于库房内。
特征二  安全化摆放货品
产品要保证整洁,摆放整齐,限定安全高度,注明货卡(时间、进货量、出货量、存货量)。
特征三 保障货品先进先出
注意货品的进货时间,按照先进先出的策略进行出库。避免过期事件的发生,并且时刻配合促销期的活动。
特征四 账物相符
引进先进的wms系统,采用数据化信息化的方式管理仓库,实时反馈仓库内数据,尽可能保障数据的真实有效性。
特征五 规范的退货制度
卖场档期后及各流通网点滞销产品退货,要特殊存放,及时申请或购买包装,或拆箱零卖,迅速消化。
特征六 定期仓储报告
建立库存日报告制度,定期向有关部门上报仓库安全报告、仓库使用率报告、仓库费用报告,注明产品保质期阶段报警及退货处理等问题,提醒及时对应解决。
特征七 良好的规章制度
公司应建立严格仓库管理制度,对人员职责、进出规定、操作流程、违反惩罚等做出细致规定并张贴库房口。经销商仓库管理要不断升级,才能适应厂家、网点客户的专业需要,更好的服务前线市场竞争!
特征八 建立安全库存
保证各种产品的淡旺季安全库存及促销其安全库存,临界自动报警,生成订货单指引,这一点对于快消品仓库而言极端重要。

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