如何做一名合格的仓库管理员-k8凯发

仓库管理对于物流企业发展是起到关键性作用的，如果在仓库管理上出现问题，会直接影响企业生产和运营，仓库管理员关乎仓库管理的水平。那如何做一名合格的仓库管理员呢，下面我们一起来看。

1、专业能力
（1）仓库管理规划：
（2）入库管理能力：会对物资入库进行验收以及录入等相关能力。
（3）储存、保管：懂得各种物资保管方式以及物品安全防火防盗防虫害等技能。
（4）搬运、防护管理：熟悉掌握物品搬抬方式以及防护方法。
（5）出库管理：熟悉出库原则，严格出库操作流程，做到账物卡一致。
（6）呆废料管理:懂得相关呆废料处理方式。
（7）盘存管理：采用不定期抽盘、月末定盘、年中（终）总盘三种方式对存货进行盘点，由仓储物流部负责组织并实施仓库盘点工作，仓储账务员编制盘点盈亏表；使用部门参与共同盘点；财务部负责稽核数据的真实性以及仓库盘亏、盘盈等账务处理。
（8）账卡管理：账、物、卡三者一致是仓库管理的基本要求，因此要确保证帐卡物相符，在负责管理、登记，帐卡登记应及时准确。
（9）仓库5s：5s是指整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seikeisu）、素养（shitsuke）。在仓库管理中会经常运用到5s管理方法，因此5s管理方法也是仓库管理员要求之一。
2、学习能力
仓库管理不是一成不变的，随着企业不断发展壮大，仓库管理方式也会随之改变，因此要求仓库管理员具备学习的能力，能够学习先进的仓库管理技术，更好地在实际工作中运用。
3、反思能力
仓库管理涉及到方方面面，在仓库管理中很多事情比较繁琐，但又不能出差错。说起来容易做起来难，在实际工作中难免会犯一些错误，犯错不可怕，可怕的是不懂反思总结经验，因此在仓库管理工作中要懂得反思，才能成长的更快。
4、沟通协调能力
仓储是任何一家必不可少的组成部分，沟通、协调工作必不可缺。质管、财务、技术部和各车间的主管、统计、业务等等，几乎牵涉到公司所有的部门。仓库既要服务于生产，同时又是物料控制管理的直接责任人，仓储管理团队必须具备良好的沟通、协调能力。
总之，仓库管理人员的要求涉及到仓库管理工作的方方面面，但不仅仅是对工作能力的要求，最主要的是对职业道德素养的要求。

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