仓库管理员是如何进行绩效考核的？-k8凯发

企业为了明确员工的工作效率，都会对员工进行绩效考核，考核不通过的员工，将面临继续学习、调换岗位等问题。那么，仓库管理员的是如何对绩效进行考核的呢？下面我们就来聊聊仓库管理员的绩效考核。

一、仓库管理管员的主要业绩
仓库管理员的业绩首先是必须遵守规章制度，服从公司安排。其次，若是一般的厂就是管好仓库的实际物资，做到货一到应登记入库，出库也须有单据相应减掉库存，平常注意收支发货，做到货物保管清晰明了，月底或日常应进行实物盘点，做到账实，账账相符。
总而言之就是达到以下要求：
1.账单相符，账账相符；
2.账实相符；
3.每月盘点数字准确，盈亏原因清楚；
4.货物摆放整齐有序，货物要定置放置，也就是定置定位；
5.仓库管理员要掌握的几条原则是否做到了
1)先进先出；
2)单证齐全；
3)记账及时；
4)一个零(每样货只有一件零)；
6.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作；
7.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。
不少公司也会制定相应的仓库管理员绩效考核表，有的是上级部门评分，有的是自评，达成要求该项为满分，未达成则相应减分。
二、仓库管理员如何完成业绩
1、做好仓库管理员绩效考核表规定的业务要求，努力达成目标。
2、在仓库，一定要服从管理，领导和上司安排的任务一定要按时完成，要适应加班加点，比如进货卸货，出货装柜等，这些都是要必须当天完成的。
3、要细心，对数字敏感，仓库要收发货，要记账，所以做一名合格的仓库管理员必须要细心做账，不能马虎出错，否则记错账了会影响厂里的生产。在仓库管理中，账账相符是一个非常重要的指标，也是仓库管理员业绩的主要体现，因此，一定要做到细心、耐心、用心。
4、不断提升仓库管理相关知识技能，仓库物品保管保养，物料进出等都有相关技能要求，只有不断提升，才能做得更完美，从而达成业绩成果。
总之，按照仓库管理员职责及仓库管理员绩效考核表达成要求，仓库管理员的业绩自然就能达到一定的高分，获得企业和他人的肯定。
 

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