来源:智蛙科技
作者:行锋
谈起足浴,对于重庆人是最有感触的,因为足浴大王郭家富就是在那里发家的。拥有600多家足浴店(200家直营店)的郭家富身家价值218亿。
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豪情万丈的郭家富曾放出豪言“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市!”
如今,他公司倒闭欠债13亿,身患绝症的他光治疗费需要100万,100万对于曾经的郭家富来说只是凤毛麟角,但是对于风光不再的郭家富来说就是天文数字。
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沉沉浮浮的岁月中望着经历大起大落的郭家富,悲凉之意从心底深处油然而生。
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从“贫民”到身价过亿
郭家富的创业是从1998年6月开始的,他带领着家里的三个亲兄弟以及大嫂,合租了一间在重庆郊区的农民房,房内摆了四张床,就这样最初的富侨足浴店成立了。
那时的按摩还没有形成产业,人们对亚健康,对身体的保健还没有足够的认识。所以刚开始的半年一直处于亏损状态。
但是郭家富以及几个兄弟都是从“贫民窟”里摸爬滚打出来的,深知赚钱的不易,也深知服务行业不仅要学会躬行,更要细心和耐心。
生于中医世家的郭家富,其实一直在研究着如何把中医穴位融入到按摩当中去,这样不仅可以让客人享受到按摩的舒适,也能祛除身体上的一些病痛。
正因为手法有着自创的独特性,所以附近一些常年患有风湿,或者身体疼痛的顾客经常来光顾。
渐渐的这一独特的手法受到了大家的认可,客人也就越来越多了。平均一个月可以赚7、8万。
一年后富桥足浴开始疯狂扩张,郭家富把富桥足浴分店开到了泸州,并且很快复制出了内江、北碚、江北、成都等多家分店。短时间内,仅苏浙闽地区,富侨连锁店一共超过了50家。
随着市场的扩大,经营也变得越来越重要,所谓人多就杂。兄弟之间在快速扩张还是放慢脚步巩固现在的分店,而产生了分歧。
2004年,郭家富离开富侨后独自创办了“家富富侨”
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品牌修炼时期的郭家富并不急于求成,而自立门户以后,他则调整战略,以“快”出奇制胜。
郭家富将家富富桥迅速的扩张。直到2009年有460多家加盟店。加盟商除了需要一次性支付近百万的加盟费之外,还需要每月支付营业额的3%6%作为管理费。此时的郭家富,手握几亿现金。
郭家富能获得巨大的成功,一方面是独特的加盟模式,另一方面是“标准化”的管理理念,他将员工、技术和管理这三个环节“连”而“锁”起来
生性大方豪爽的郭家富,对于企业的管理极具个人色彩,对员工也十分大方。员工们都喜欢很亲切的叫他“四哥”
他深知技师是足浴店的核心员工,为了使加盟店不受技术的影响,每一家加盟店的技师都是郭家富亲自委派的。
市场的不断扩大,郭家富在心中筹划已久的上市计划缓缓的浮出水面,他对员工放出豪言“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司!”
上市路上的下市路
但当时的郭家富因为绝大部分的店铺都是加盟的,并不满足上市的条件。
受到了底下管理人员的怂恿。郭家富先是斥巨资,做了10家钻石直营店,总投资高达1.5个亿,结果就成了2家,其他全垮了。
其实郭家富打从心眼里觉得洗脚有些上不了台面。
为人大方的郭家富为了底下的员工,一下子付了430套房的首付,一次付出了6000万;13名高管,一人一辆保时捷。
如此大款,但是郭家富这么做,无非就是想让大家知道,靠着洗脚,也能在城里买房买车。
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正是因为郭家富这种渴望上市又渴望证明的前提下,使自己走向了黑暗。
而后郭家富又在江津启动修建五星级富侨大酒店。酒店开始前郭家富并没有提前预算后期资金,导致后续的资金需求远远超出了想象。由于银行收紧放贷,郭家富无奈求助于民间高利贷,一度光利息就支付了1.7亿元。
郭家富不得不动用家富富侨加盟商缴纳的费用贴补漏洞,导致加盟关系恶化,600多家加盟店全部脱离总部。最终导致家富富侨已名存实亡。而由于多家法院查封,郭家富名下资产均被冻结。
回想过去失败的时刻,郭家富说“我想修个五星酒店就是让家乡的父老知道,我洗脚也会洗个五星级酒店出来。那时候想要上市,有个酒店更好看。”
我们每个人,生出来的性格或许是固定的,但是在往后的岁月里,我们一定要提醒自己“吾日三省吾身”郭家富的失败离不开他从心底油然而生的瞧不起,哪怕他已经身价过亿了也瞧不起自己的行业。正因为如此没有很好的自我认识,被胜利冲昏了头脑。
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