重庆足浴大王:当年财富超200亿元,送员工保时捷,如今筹钱治病!-k8凯发

时间:2024-04-07 10:26:14来源:admin01栏目:足疗连锁加盟店 阅读:

 

“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市!”

“足浴大王”郭家富曾是这般意气风发。他把“洗脚”做成了一门大生意,但也因频推新店、跨业经营而深陷债务泥潭。

重庆足浴大亨,富侨洗脚的创始人郭家富,曾经辉煌时年产值曾达13亿,重庆大街小巷的遍地开花的富侨保健足疗店,员工上万人!曾经最轰动的时候买十几辆卡宴送员工,送员工房产的大佬,因资金链断裂,疾病缠身,不得不走这一步!

足浴店也能洗成百亿上市公司?十年前,“足浴大王”郭家富本可以信心满满地回答:“能!”。2008年前后,在潜能无限的足浴保健市场,郭家富凭借超乎寻常人的胆量、冲劲和技术,巅峰时期富侨足浴交出的成绩单上,个个数字至今仍让人啧啧赞叹:218亿身家、给员工买了430套房,十三个高管一人一台保时捷卡宴……而未等那座象征着郭家富“不蒸馒头争口气”,洗脚也能有一番大作为的富侨酒店建成,失信名单上就出现了他的名字。2019年初,郭家富还被爆出患上肝硬化晚期,一百多万的治疗费用全靠“轻松筹”。 关闭观看更多更多退出全屏

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刷新 视频详情 近日,逐渐康复的郭家富接受了梨视频的采访,视频中的他看起来并不像是从江湖退下,准备埋名隐姓的大侠,说起往昔辉煌,话语仍铿锵有力。东山再起的念头总是会在从巅峰跌落的人心里“挠痒痒”。可今时不同往日,“中国足浴保健奇迹”背后除了跻身百亿公司的风光,还有上市失败、负债13亿的唏嘘。他叫郭家富,曾是有名的“中国足浴大王”,拥有600多家足浴店(200家直营店),身家218亿。他曾以为有钱就拥有一切,为员工付了430套房的首富,一下子就花了6000万;13位高管,一人分一辆保时捷,每辆要100多万。但一夜之间,他从亿万富翁变成了被失信执行人,欠债13亿!他还患上了重病,连看病的钱都没有,要靠众筹来过关。每个月,他的一位债主倒贴他一点生活费,他才能勉强度日。他是怎么做到218亿身家,又是怎么一夜之间沦落至此?今天,我们就来说说他的故事。

一、从足疗技工到老板

在上世纪80年代,刚刚兴起足浴按摩的时候,还不满20岁的重庆江津小伙郭家富就在广州一家洗脚店里打工,学习掌握了各种按摩手法,在当地小有名气。随着技艺的娴熟和对足浴按摩行业的深入了解,郭家富不再满足于替别人打工。1998年6月,在广州足浴行业打了多年工的郭家富和大哥郭家荣、大嫂胡芝容,以及另外两位兄弟一起,租下了重庆郊区的一间农民房,房内摆了四张床,这就是最初的富侨足浴店。

二、60平米小店,做到身家过亿

他的目标是:上市!

那时候的富侨门面只有60平米,4张床,而且洗脚店在当时的重庆还是新鲜事,去尝试的人并不多。开了半年,富侨整整亏了6个月,连电风扇都买不起,技师们只能拿扇子给客人们扇。客人们因此而感动,再加上富侨的技师们技术也好,几兄弟的管理也非常到位,生意终于慢慢好了起来。当时店里一天能有三四百个客人,一个客人25元,一个月能赚七八万,在这之后又陆续开了好几家分店。从1998年到2004年,富侨在重庆慢慢有了名气,已经成为拥有50余家分店的企业。不赚钱,赚店、赚品牌”,是郭家富时常挂在嘴边的座右铭。随着生意的红火,郭家富还把分店开到了泸州,并且很快复制出了内江、北碚、江北、成都等多家分店。此外,郭家富还在全国开办了多家培训学校,为各连锁店输送专业技师。20042009年,家富富侨全国门店增长至600多家。并在2007年传出多家风投进驻,准备登陆资本市场的消息。在各大风投和咨询机构的诱惑下,为了尽可能铺开店面、树立大型高端直营店形象,郭家富不得不倒贴钱去维系经营,搞起了面子工程。2009年7月,郭家富曾登上“新富家族榜”,媒体估算其家族财富高达218.88亿元。他对企业的管理极具个人色彩,谈生意时总是尽可能地满足对方的要求。有一次一位相熟的客人问郭家富,加盟费多少?郭家富以前没想过这回事,随口就说了1万,对方很惊讶,然后很开心就说好的,然后马上打了1万多。郭家富对下属十分大方,曾为员工在重庆购买几十万一套的江景房,还给12位副总每人送一辆一百多万的保时捷卡宴。他后来也承认,自己这么做,无非就是想让大家知道,靠着洗脚,也能在城里买房买车。或许在他心中,洗脚是一件不太上得起台面的事情,所以他只能通过疯狂砸钱,来打造一种高级感。

没想到,恰恰是这种心理,让郭家富走上了一条不归路。

三、冒进导致债务危机

随着事业慢慢壮大,郭家富和大嫂胡芝容,开始出现经营理念上的冲突。郭家富希望通过快速拓展加盟店来抢占市场;而胡芝容则希望放慢速度,先做好手里的店铺。2004年,经过召开家庭会议四兄弟同意分家:大哥郭家荣经营重庆富侨,三哥郭家华经营郭氏富侨,四哥郭家富创办家富富侨,五弟郭家贵开办富侨贵足道。尽管为各自独立经营,但四兄弟一直共享“富侨”这一个大品牌。郭家富行事风格大胆冒进,主张快速圈占市场。2007年,还传出多家风投进驻,准备登陆资本市场的消息。郭家富确实也有把公司做上市的想法,因为他一再和底下的员工说:“即便我们只是洗脚,也能洗出一家上市公司!”可惜,他并不知道,自己的命运却因此而改变。当时他拿到了江南春的投资,有上市的打算,帮他操作上市的人迎合他的喜好,并没有告诉他真相:其实郭家富的公司并不够条件上市。因为郭家富底下的门店,大部分都是加盟店,那些店只是交一下加盟费,顶着郭家富的牌子,根本不受郭家富管理。但一边是自己渴望上市、证明自己,另一边是身边人的推动,郭家富一步步走上了不归路。他先是斥巨资,做了10家钻石直营店,总投资高达1.5个亿,结果就成了2家,其他全垮了。之后,郭家富又在江津老家修了五星级的富侨大酒店,一方面是为了上市造势,另一方面也是有私心,想在父老乡亲面前威风一下。后来他自己也承认:“我想修个五星酒店就是让家乡的父老知道,我洗脚也会洗个五星级酒店出来。那时候想要上市,有个酒店更好看。”但正是这个五星级酒店,把郭家富推下了万丈深渊。由于酒店投资实在太大,郭家富的资金跟不上,再加上银行收紧放贷,就借了几千万高利贷,结果滚啊滚,一度光是利息就欠下1.7亿。由于资金吃紧,郭家富只能动用家富富侨加盟商缴纳的费用贴补漏洞,导致了大量加盟纠纷产生。之后,不少加盟店纷纷脱离,除了提供物料和技术外,家富富侨已名存实亡。最多的时候,家富富侨的外债高达4.5亿元。“我就是砸锅卖铁,也要把债务还清。”郭家富说,为偿还债务,他甚至将位于石碾盘的公司总部都拍卖了。随后全国600多家家富富侨的加盟店,全部脱离家富富侨。在郭家富遇到危机时,其他三兄弟也曾一起筹措资金援助郭家富。有公开消息称,三兄弟援助郭家富的资金一度达到9000万元。但由于郭家富的窟窿实在太大,最终仍然未能拯救成功。“摊子铺得太大,战线拉得太长,一旦出事,兵败如山倒。”后来大哥这样说道。2012年家富富侨为断臂求生,主动卖掉50多家直营店,随后,郭家富就消失在了公众视野。直到2015年10月,郭家富重出江湖办起足浴培训学校。他说:“我并不是一个严格意义上的生意人,我不懂商人赚钱的奥妙。”失败后才发现,自己就是个技术行家,离开了技术,他什么都没有。“这4年,我并没有完全淡出足浴保健领域,我做梦都在想,如何再通过我的技术,重新再站起来。” 图:郭家兄妹

四、网络求助筹钱换肝

郭家富早年已因乙肝病毒引发肝硬化,2016年4月,因工作压力导致身体不适后入院检查,发现已是肝硬化晚期。

此后已8次入院治疗,医生会诊后建议其必须实施肝移植手术,但因债务纠纷未处理完,且暂因无固定经济收入,其家庭已无力承担高昂移植费用。

 还有很多债务没有处理,郭家富早已被列为失信名单。不能乘坐飞机、高铁和动车,对一个肝癌晚期的患者而言,看病的旅程并不轻松。“真是幸运,住院不久,就有合适的肝源配型成功,但是移植的费用较高,家属东拼西凑都应付不了。”郭家富说,因此他才想到了通过网络募捐。有债主说,如果说郭家富是“老赖”,那他也是一个最诚信的“老赖”但是列为失信名单是规则使然,并不是债主们想这样做。对此郭家富说,他没有资格去责怪这个规则,这是自己应该承担的。郭家富生病后,公司交由高管打理,“哪知道一生病,他们就散了”。2016年培训基地破产,郭家富尚未来得及注销企业。“这些年整个经营不太景气,大家也不宽裕,如果一下抽出几十上百万现金,这个影响不会小。”郭家富说,这次他根本就没有跟亲人们开口。郭家富网络求助筹钱换肝的消息被疯传。好在郭家富之前对员工非常好,员工对他也非常感恩戴德,所以很快就筹得了100万。郭家富接受媒体采访时这样说:“病好了我首先把债务还清,再把我的富侨项目重新整起来。我爱这个行业,我喜欢这个。这个行业市场太大了,它解决了一些因为文化程度不高,也没有什么一技之长的人群就业问题。”五、重新站起来专访

回想起当年的投资失误,郭家富长叹了一口气,最落魄的时候,他连跳楼的念头都有了。

1月27日,搜狐号“公司深读”专访郭家富,与其共谈“足浴帝国”的浮沉往事。在接受采访时,郭家富没有透露其所剩债务金额,但提出了偿债的方案:富侨大酒店现已完工,所有权归属于郭家富,他打算“用楼抵债”,将各楼层作价,转给各位债主。据其透露,卖完大楼以后,“可以把所有的债挡完了”。公司深读:在1998年你和兄弟在九龙坡毛线沟创立了第一家富侨足浴店,最开始只有4万元和4张床,是怎么靠这家店做起来的呢?郭家富:那个店只有60平方,当时每天都亏,亏了6个月,连电风扇都买不起。技师就拿扇子给客人扇,后来那些客人被我们感动,半年以后生意就火起来了。当时一天能做三四百个,收费25块钱,一个月能赚七八万。当时我的任务就是招工,去老家招,招老家的那些同学、亲亲戚戚。我们就那个店现在也在,转给别人去了。公司深读:2004年的时候已经在四川和重庆开很多分店了,发展这么快的诀窍是什么?郭家富当时我都不懂什么是加盟,有客人看生意好,说给我加盟费,我说给多少?他问我收多少?我就说1万,对方很惊讶,很开心地说好,马上就打一万多。我就跟他选址、装修,给他派技师。那个店在泸州,投资十多万。这么的多了,成功率很高,就迅速发展出来。到2004年,一年就开了120家加盟店,那时候加盟费收得很高了,但是成本也高。每个技师都要培训,包他吃住,培训期间还要给他生活费,这样才招到人。公司深读:这个待遇很好了吧?那么难招人吗?郭家富:那个是年代不同的。听到自己的人去跟别人洗脚,家里面反对。当时有人挖我们技师,给的待遇太恐怖了,给几万块钱1个月去当老师,教会了就不要她了。当时在店里面就挖走了几十个。公司深读:那怎么办?给更好的待遇留住技师吗?郭家富:不进攻就会倒退,我们只有去抢占市场,开加盟店。公司深读:2004年,兄弟四人分开经营,是谁提出来的?为什么会提出呢?郭家富:这个是我三哥(郭家华)提出来的,我们都同意。他觉得迟早要分家,想按照自己的思想去做。公司深读:从现在再往回看,你怎么评价兄弟四人分家?郭家富:我觉得是对的,因为市场太大了。并不是说合在一起就一定是最好的,人在一起都会有意见,有能力就要自己去发展,不管谁发展的好,发展的坏,发展起来还是富侨品牌。公司深读:“富侨”品牌对于你家族而言,有什么意义呢?

郭家富:“富侨”本来就是我们四兄弟打造,只有“富侨”这两个字才可以把事业发扬光大。

从顶峰摔落,为上市民间借贷,快速扩张

公司深读:据媒体披露,2006年“家富富侨”已在全国拥有365家分店(含加盟店),营业额为7.2亿元。2007年还拿到了风投,准备上市是吗?郭家富:对,拿到了江南春投资,我就想上市。当时上市走这条路走错,帮我操作上市的人(郭家富用过的人)把我忽悠了。其实我根本就不够条件上市,他就来强行地让我去上市。我开的不都是直营店,大部分是加盟店,公司深读:江南春投了多少?郭家富:当时江南春投7000万,先两千万过桥。我们当时就去开钻石店,一个钻石店都一千多万,开了10家钻石店,就投了1.5个亿进去。结果钻石店成功了两家,其它全部垮了。公司深读:开钻石店是为了上市吗?郭家富:就是为了上市,要控制整个盘子。当时在北京也开了,投资了一千多万,结果亏了一千多万。公司深读:为什么会亏?家富富侨的生意不是一直挺好的吗?郭家富:投资太多,房租太贵,面积太大,成本太高,管理太弱,用的人有私心。公司深读:家富富侨直营店和加盟店的区别是什么?郭家富:直营店是公司我们自己投的钱,加盟店就是加盟的,他每个月给(家富富侨)10%的管理费。上市失败了以后,就基本上没交管理费了。公司深读:江南春的7000万投资后来怎么样了,拿到手了吗?郭家富:没拿到手,拿到两千万,我就去开了10个钻石店,就是想到他还要给5000万,结果没到位。那个时候我一年交一次房租,3000多平方,1家店房租400多万,10家店4000多万。我想江南春5000多万就拿来交房租,结果没到位,房租交不起。公司深读:后来江南春的2000万投资怎么就变成借款了呢?郭家富:那时候股份还没拨,(家富富侨)跟江南春完全没关系,他可以随时放掉,所以我觉得他也不算违约。公司深读:这2000万现在还了吗?郭家富:还没有还,律师已经给他做好调解了。我们也不能怪江南春的,也怪不了他,他没办法,是自己希望太大了。江津富侨国际大酒店效果图公司深读:2007年对你来说也是一个非常重要的转折年,这一年家富富侨计划上市,还在江津老家修了五星级的富侨大酒店,为什么要盖这个酒店?郭家富:我想修个五星酒店就是让家乡的父老知道,我洗脚也会洗个五星级酒店出来。那时候想要上市,有个酒店更好看。公司深读:有媒体报道称,你为了建这个大厦去借高利贷,光利息就1.7亿元,这个是真的吗?郭家富:瑞珂赛(郭家富名下为了建酒店而设立的子公司)当时借了几千万,后来慢慢滚,慢慢借旧还新,就借了两个多亿。健康产业(郭家富名下的足浴公司)借得多一点。当时断的资金不光是那里(酒店),是家富富桥这边先断了资金链。家富富桥这边先借高利贷,然后这个工程(酒店)这边没有钱完成,就借高利贷来完成,就到期的时间滚长了。真正的垮就是从钻石店开始垮起,就是交不起房租。我把房子交了,钱就会转动起来,经营起来肯定赚钱的事。公司深读:如果站在今天在往回望,做哪些事情可以避免资金链断掉?

郭家富:当时不该那么盲目,没有拿到钱之前不该去开那么多店。房租合同都是一年一年地交,按月交的话就不成问题。

二次创业被加盟店“拖垮”,靠卖楼层抵债

公司深读:2012年有报道称,你欠债4.5亿,是真的吗?郭家富:是利息滚上去的。公司深读:债主都有谁?郭家富:有些是房东,有的是在社会上借的钱。没有跟银行借钱。公司深读:你为了处理债务,卖掉了很多资产,甚至是石碾盘的总部,当时心里的感受是什么样的?郭家富:对,是2012、2013年的事。那个总店才卖了4000多万,是我个人的财产,被拿去当公司财产了。当时我想把总店卖了,把酒店先建起来,之后把酒店卖掉,就可以把债务挡掉的。哪知道有的些加盟商,投了钱还没收回成本的,就来闹事了。他(加盟商)投资300万,我们保证他两年半收回成本。结果他们有的刚刚还没开业,有的是开业一年多、两年了,没有收回成本,他就叫我退他300万,还加他亏掉的300万,一共600万。生意好了,他就自己管,就把我的人千方百计的赶走,亏钱叫我赔。公司深读:当时你和加盟店签的是什么协议呢?郭家富:当时定协议的时候是这样定的,就你投300万给我,我保证两年半收回成本。收不回成本,我就退你300万,你店变成直营店。假如中途赚了100万,我就退你200万。公司深读:2015年,你创立了友意斯足疗培训基地,注册资本1000万元,这个钱是哪里来的?郭家富:当时我的高管,100多个股东,每人出了5万块钱。公司深读:友意斯的经营模式是什么样的?郭家富:把技师分配到每个店里面去,收1万块钱技师费。当时我派了380个技师出去,三个月以后再给钱,先试用三个月。哪知道派出去,有些老板技师费没给我们打回来,有些连技师工资都不打给我,有几个加盟店差我五六十万的技师工资。这里拖几十万,那里拖几十万,拖了300多万了,还不要说是300多万的技师费,那总共六七百万。公司深读:你把技师培训好派到加盟店里,你给技师付工资,然后加盟店把技师工资给你,这种管理方式听起来很被动?郭家富:对,这样就把我拖垮了。郭家富公司深读:你之前提到一个还债的思路:卖掉直营店去盖酒店,盖完酒店之后把它卖掉,这样就有钱可以盘活到各个直营店,再重新干,是这样一个思路吗?郭家富:对。公司深读:酒店盖得怎么样了?所有权是谁的?郭家富:已经盖完了,但是还有基础设施没有做完。还是我的,是政府在帮我管理。有酒店就可以挡债,可以把所有的债挡完了。公司深读:已经开始卖了吗?郭家富:楼层已经卖了,就是以房抵债卖的,我差你200万就卖200万的楼层给你。公司深读:那有没有说不同意的?我就要钱,不要楼层?郭家富:没有,除非是10万、20万那种投资,10万、20万还买不了房子。公司深读:刚才提到政府帮你管理酒店,具体来说,政府都给了什么支持呢?郭家富:富侨大酒店项目因为政府的扶持才没有走上破产之路,非常感谢重庆市江津政府各部门及领导对我的关怀与帮助。政府出面,找人帮我把项目做完了,这是第一个。第二个政府给政策,就是说只要是合法合理的企业招商,它都享受招商政策。第三个帮我把债档清,就是这几个。“现在,已经脱离家富富侨的全国600多家加盟店,已经成为我最有力的支持者,他们总共派出了150多位经理,作为友意斯股东,参与这个事业。”郭家富自信地说,富侨系占据了全国足浴领域1/5的资源,他们都将是友意斯最大的凯发真人平台的合作伙伴。他说,相信35年后,他一定会再次站立起来。

希望他能东山再起,再一次书写属于自己的辉煌!

来源:综合公司深读

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