重庆足浴大王：当年财富超200亿元，送员工保时捷，如今筹钱治病！-k8凯发

 

“即便我们只是洗脚，也能洗出一家上市！”

“足浴大王”郭家富曾是这般意气风发。他把“洗脚”做成了一门大生意，但也因频推新店、跨业经营而深陷债务泥潭。

重庆足浴大亨，富侨洗脚的创始人郭家富，曾经辉煌时年产值曾达13亿，重庆大街小巷的遍地开花的富侨保健足疗店，员工上万人！曾经最轰动的时候买十几辆卡宴送员工，送员工房产的大佬，因资金链断裂，疾病缠身，不得不走这一步！

足浴店也能洗成百亿上市公司？十年前，“足浴大王”郭家富本可以信心满满地回答：“能！”。2008年前后，在潜能无限的足浴保健市场，郭家富凭借超乎寻常人的胆量、冲劲和技术，巅峰时期富侨足浴交出的成绩单上，个个数字至今仍让人啧啧赞叹：218亿身家、给员工买了430套房，十三个高管一人一台保时捷卡宴……而未等那座象征着郭家富“不蒸馒头争口气”，洗脚也能有一番大作为的富侨酒店建成，失信名单上就出现了他的名字。2019年初，郭家富还被爆出患上肝硬化晚期，一百多万的治疗费用全靠“轻松筹”。 关闭观看更多更多退出全屏

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刷新 视频详情 近日，逐渐康复的郭家富接受了梨视频的采访，视频中的他看起来并不像是从江湖退下，准备埋名隐姓的大侠，说起往昔辉煌，话语仍铿锵有力。东山再起的念头总是会在从巅峰跌落的人心里“挠痒痒”。可今时不同往日，“中国足浴保健奇迹”背后除了跻身百亿公司的风光，还有上市失败、负债13亿的唏嘘。他叫郭家富，曾是有名的“中国足浴大王”，拥有600多家足浴店（200家直营店），身家218亿。他曾以为有钱就拥有一切，为员工付了430套房的首富，一下子就花了6000万；13位高管，一人分一辆保时捷，每辆要100多万。但一夜之间，他从亿万富翁变成了被失信执行人，欠债13亿！他还患上了重病，连看病的钱都没有，要靠众筹来过关。每个月，他的一位债主倒贴他一点生活费，他才能勉强度日。他是怎么做到218亿身家，又是怎么一夜之间沦落至此？今天，我们就来说说他的故事。

一、从足疗技工到老板

在上世纪80年代，刚刚兴起足浴按摩的时候，还不满20岁的重庆江津小伙郭家富就在广州一家洗脚店里打工，学习掌握了各种按摩手法，在当地小有名气。随着技艺的娴熟和对足浴按摩行业的深入了解，郭家富不再满足于替别人打工。1998年6月，在广州足浴行业打了多年工的郭家富和大哥郭家荣、大嫂胡芝容，以及另外两位兄弟一起，租下了重庆郊区的一间农民房，房内摆了四张床，这就是最初的富侨足浴店。

二、60平米小店，做到身家过亿

他的目标是：上市！

那时候的富侨门面只有60平米，4张床，而且洗脚店在当时的重庆还是新鲜事，去尝试的人并不多。开了半年，富侨整整亏了6个月，连电风扇都买不起，技师们只能拿扇子给客人们扇。客人们因此而感动，再加上富侨的技师们技术也好，几兄弟的管理也非常到位，生意终于慢慢好了起来。当时店里一天能有三四百个客人，一个客人25元，一个月能赚七八万，在这之后又陆续开了好几家分店。从1998年到2004年，富侨在重庆慢慢有了名气，已经成为拥有50余家分店的企业。“不赚钱，赚店、赚品牌”，是郭家富时常挂在嘴边的座右铭。随着生意的红火，郭家富还把分店开到了泸州，并且很快复制出了内江、北碚、江北、成都等多家分店。此外，郭家富还在全国开办了多家培训学校，为各连锁店输送专业技师。20042009年，家富富侨全国门店增长至600多家。并在2007年传出多家风投进驻，准备登陆资本市场的消息。在各大风投和咨询机构的诱惑下，为了尽可能铺开店面、树立大型高端直营店形象，郭家富不得不倒贴钱去维系经营，搞起了面子工程。2009年7月，郭家富曾登上“新富家族榜”，媒体估算其家族财富高达218.88亿元。他对企业的管理极具个人色彩，谈生意时总是尽可能地满足对方的要求。有一次一位相熟的客人问郭家富，加盟费多少？郭家富以前没想过这回事，随口就说了1万，对方很惊讶，然后很开心就说好的，然后马上打了1万多。郭家富对下属十分大方，曾为员工在重庆购买几十万一套的江景房，还给12位副总每人送一辆一百多万的保时捷卡宴。他后来也承认，自己这么做，无非就是想让大家知道，靠着洗脚，也能在城里买房买车。或许在他心中，洗脚是一件不太上得起台面的事情，所以他只能通过疯狂砸钱，来打造一种高级感。

没想到，恰恰是这种心理，让郭家富走上了一条不归路。

三、冒进导致债务危机

随着事业慢慢壮大，郭家富和大嫂胡芝容，开始出现经营理念上的冲突。郭家富希望通过快速拓展加盟店来抢占市场；而胡芝容则希望放慢速度，先做好手里的店铺。2004年，经过召开家庭会议四兄弟同意分家：大哥郭家荣经营重庆富侨，三哥郭家华经营郭氏富侨，四哥郭家富创办家富富侨，五弟郭家贵开办富侨贵足道。尽管为各自独立经营，但四兄弟一直共享“富侨”这一个大品牌。郭家富行事风格大胆冒进，主张快速圈占市场。2007年，还传出多家风投进驻，准备登陆资本市场的消息。郭家富确实也有把公司做上市的想法，因为他一再和底下的员工说：“即便我们只是洗脚，也能洗出一家上市公司！”可惜，他并不知道，自己的命运却因此而改变。当时他拿到了江南春的投资，有上市的打算，帮他操作上市的人迎合他的喜好，并没有告诉他真相：其实郭家富的公司并不够条件上市。因为郭家富底下的门店，大部分都是加盟店，那些店只是交一下加盟费，顶着郭家富的牌子，根本不受郭家富管理。但一边是自己渴望上市、证明自己，另一边是身边人的推动，郭家富一步步走上了不归路。他先是斥巨资，做了10家钻石直营店，总投资高达1.5个亿，结果就成了2家，其他全垮了。之后，郭家富又在江津老家修了五星级的富侨大酒店，一方面是为了上市造势，另一方面也是有私心，想在父老乡亲面前威风一下。后来他自己也承认：“我想修个五星酒店就是让家乡的父老知道，我洗脚也会洗个五星级酒店出来。那时候想要上市，有个酒店更好看。”但正是这个五星级酒店，把郭家富推下了万丈深渊。由于酒店投资实在太大，郭家富的资金跟不上，再加上银行收紧放贷，就借了几千万高利贷，结果滚啊滚，一度光是利息就欠下1.7亿。由于资金吃紧，郭家富只能动用家富富侨加盟商缴纳的费用贴补漏洞，导致了大量加盟纠纷产生。之后，不少加盟店纷纷脱离，除了提供物料和技术外，家富富侨已名存实亡。最多的时候，家富富侨的外债高达4.5亿元。“我就是砸锅卖铁，也要把债务还清。”郭家富说，为偿还债务，他甚至将位于石碾盘的公司总部都拍卖了。随后全国600多家家富富侨的加盟店，全部脱离家富富侨。在郭家富遇到危机时，其他三兄弟也曾一起筹措资金援助郭家富。有公开消息称，三兄弟援助郭家富的资金一度达到9000万元。但由于郭家富的窟窿实在太大，最终仍然未能拯救成功。“摊子铺得太大，战线拉得太长，一旦出事，兵败如山倒。”后来大哥这样说道。2012年家富富侨为断臂求生，主动卖掉50多家直营店，随后，郭家富就消失在了公众视野。直到2015年10月，郭家富重出江湖办起足浴培训学校。他说：“我并不是一个严格意义上的生意人，我不懂商人赚钱的奥妙。”失败后才发现，自己就是个技术行家，离开了技术，他什么都没有。“这4年，我并没有完全淡出足浴保健领域，我做梦都在想，如何再通过我的技术，重新再站起来。” 图：郭家兄妹

四、网络求助筹钱换肝

郭家富早年已因乙肝病毒引发肝硬化，2016年4月，因工作压力导致身体不适后入院检查，发现已是肝硬化晚期。

此后已8次入院治疗，医生会诊后建议其必须实施肝移植手术，但因债务纠纷未处理完，且暂因无固定经济收入，其家庭已无力承担高昂移植费用。

 还有很多债务没有处理，郭家富早已被列为失信名单。不能乘坐飞机、高铁和动车，对一个肝癌晚期的患者而言，看病的旅程并不轻松。“真是幸运，住院不久，就有合适的肝源配型成功，但是移植的费用较高，家属东拼西凑都应付不了。”郭家富说，因此他才想到了通过网络募捐。有债主说，如果说郭家富是“老赖”，那他也是一个最诚信的“老赖”，但是列为失信名单是规则使然，并不是债主们想这样做。对此郭家富说，他没有资格去责怪这个规则，这是自己应该承担的。郭家富生病后，公司交由高管打理，“哪知道一生病，他们就散了”。2016年培训基地破产，郭家富尚未来得及注销企业。“这些年整个经营不太景气，大家也不宽裕，如果一下抽出几十上百万现金，这个影响不会小。”郭家富说，这次他根本就没有跟亲人们开口。郭家富网络求助筹钱换肝的消息被疯传。好在郭家富之前对员工非常好，员工对他也非常感恩戴德，所以很快就筹得了100万。郭家富接受媒体采访时这样说：“病好了我首先把债务还清，再把我的富侨项目重新整起来。我爱这个行业，我喜欢这个。这个行业市场太大了，它解决了一些因为文化程度不高，也没有什么一技之长的人群就业问题。”五、重新站起来专访

回想起当年的投资失误，郭家富长叹了一口气，最落魄的时候，他连跳楼的念头都有了。

1月27日，搜狐号“公司深读”专访郭家富，与其共谈“足浴帝国”的浮沉往事。在接受采访时，郭家富没有透露其所剩债务金额，但提出了偿债的方案：富侨大酒店现已完工，所有权归属于郭家富，他打算“用楼抵债”，将各楼层作价，转给各位债主。据其透露，卖完大楼以后，“可以把所有的债挡完了”。公司深读：在1998年你和兄弟在九龙坡毛线沟创立了第一家富侨足浴店，最开始只有4万元和4张床，是怎么靠这家店做起来的呢？郭家富：那个店只有60平方，当时每天都亏，亏了6个月，连电风扇都买不起。技师就拿扇子给客人扇，后来那些客人被我们感动，半年以后生意就火起来了。当时一天能做三四百个，收费25块钱，一个月能赚七八万。当时我的任务就是招工，去老家招，招老家的那些同学、亲亲戚戚。我们就那个店现在也在，转给别人去了。公司深读：2004年的时候已经在四川和重庆开很多分店了，发展这么快的诀窍是什么？郭家富：当时我都不懂什么是加盟，有客人看生意好，说给我加盟费，我说给多少？他问我收多少？我就说1万，对方很惊讶，很开心地说好，马上就打一万多。我就跟他选址、装修，给他派技师。那个店在泸州，投资十多万。这么的多了，成功率很高，就迅速发展出来。到2004年，一年就开了120家加盟店，那时候加盟费收得很高了，但是成本也高。每个技师都要培训，包他吃住，培训期间还要给他生活费，这样才招到人。公司深读：这个待遇很好了吧？那么难招人吗？郭家富：那个是年代不同的。听到自己的人去跟别人洗脚，家里面反对。当时有人挖我们技师，给的待遇太恐怖了，给几万块钱1个月去当老师，教会了就不要她了。当时在店里面就挖走了几十个。公司深读：那怎么办？给更好的待遇留住技师吗？郭家富：不进攻就会倒退，我们只有去抢占市场，开加盟店。公司深读：2004年，兄弟四人分开经营，是谁提出来的？为什么会提出呢？郭家富：这个是我三哥（郭家华）提出来的，我们都同意。他觉得迟早要分家，想按照自己的思想去做。公司深读：从现在再往回看，你怎么评价兄弟四人分家？郭家富：我觉得是对的，因为市场太大了。并不是说合在一起就一定是最好的，人在一起都会有意见，有能力就要自己去发展，不管谁发展的好，发展的坏，发展起来还是富侨品牌。公司深读：“富侨”品牌对于你家族而言，有什么意义呢？

郭家富：“富侨”本来就是我们四兄弟打造，只有“富侨”这两个字才可以把事业发扬光大。

从顶峰摔落，为上市民间借贷，快速扩张

公司深读：据媒体披露，2006年“家富富侨”已在全国拥有365家分店（含加盟店），营业额为7.2亿元。2007年还拿到了风投，准备上市是吗？郭家富：对，拿到了江南春投资，我就想上市。当时上市走这条路走错，帮我操作上市的人（郭家富用过的人）把我忽悠了。其实我根本就不够条件上市，他就来强行地让我去上市。我开的不都是直营店，大部分是加盟店，公司深读：江南春投了多少？郭家富：当时江南春投7000万，先两千万过桥。我们当时就去开钻石店，一个钻石店都一千多万，开了10家钻石店，就投了1.5个亿进去。结果钻石店成功了两家，其它全部垮了。公司深读：开钻石店是为了上市吗？郭家富：就是为了上市，要控制整个盘子。当时在北京也开了，投资了一千多万，结果亏了一千多万。公司深读：为什么会亏？家富富侨的生意不是一直挺好的吗？郭家富：投资太多，房租太贵，面积太大，成本太高，管理太弱，用的人有私心。公司深读：家富富侨直营店和加盟店的区别是什么？郭家富：直营店是公司我们自己投的钱，加盟店就是加盟的，他每个月给（家富富侨）10%的管理费。上市失败了以后，就基本上没交管理费了。公司深读：江南春的7000万投资后来怎么样了，拿到手了吗？郭家富：没拿到手，拿到两千万，我就去开了10个钻石店，就是想到他还要给5000万，结果没到位。那个时候我一年交一次房租，3000多平方，1家店房租400多万，10家店4000多万。我想江南春5000多万就拿来交房租，结果没到位，房租交不起。公司深读：后来江南春的2000万投资怎么就变成借款了呢？郭家富：那时候股份还没拨，（家富富侨）跟江南春完全没关系，他可以随时放掉，所以我觉得他也不算违约。公司深读：这2000万现在还了吗？郭家富：还没有还，律师已经给他做好调解了。我们也不能怪江南春的，也怪不了他，他没办法，是自己希望太大了。江津富侨国际大酒店效果图公司深读：2007年对你来说也是一个非常重要的转折年，这一年家富富侨计划上市，还在江津老家修了五星级的富侨大酒店，为什么要盖这个酒店？郭家富：我想修个五星酒店就是让家乡的父老知道，我洗脚也会洗个五星级酒店出来。那时候想要上市，有个酒店更好看。公司深读：有媒体报道称，你为了建这个大厦去借高利贷，光利息就1.7亿元，这个是真的吗？郭家富：瑞珂赛（郭家富名下为了建酒店而设立的子公司）当时借了几千万，后来慢慢滚，慢慢借旧还新，就借了两个多亿。健康产业（郭家富名下的足浴公司）借得多一点。当时断的资金不光是那里（酒店），是家富富桥这边先断了资金链。家富富桥这边先借高利贷，然后这个工程（酒店）这边没有钱完成，就借高利贷来完成，就到期的时间滚长了。真正的垮就是从钻石店开始垮起，就是交不起房租。我把房子交了，钱就会转动起来，经营起来肯定赚钱的事。公司深读：如果站在今天在往回望，做哪些事情可以避免资金链断掉？

郭家富：当时不该那么盲目，没有拿到钱之前不该去开那么多店。房租合同都是一年一年地交，按月交的话就不成问题。

二次创业被加盟店“拖垮”，靠卖楼层抵债

公司深读：2012年有报道称，你欠债4.5亿，是真的吗？郭家富：是利息滚上去的。公司深读：债主都有谁？郭家富：有些是房东，有的是在社会上借的钱。没有跟银行借钱。公司深读：你为了处理债务，卖掉了很多资产，甚至是石碾盘的总部，当时心里的感受是什么样的？郭家富：对，是2012、2013年的事。那个总店才卖了4000多万，是我个人的财产，被拿去当公司财产了。当时我想把总店卖了，把酒店先建起来，之后把酒店卖掉，就可以把债务挡掉的。哪知道有的些加盟商，投了钱还没收回成本的，就来闹事了。他（加盟商）投资300万，我们保证他两年半收回成本。结果他们有的刚刚还没开业，有的是开业一年多、两年了，没有收回成本，他就叫我退他300万，还加他亏掉的300万，一共600万。生意好了，他就自己管，就把我的人千方百计的赶走，亏钱叫我赔。公司深读：当时你和加盟店签的是什么协议呢？郭家富：当时定协议的时候是这样定的，就你投300万给我，我保证两年半收回成本。收不回成本，我就退你300万，你店变成直营店。假如中途赚了100万，我就退你200万。公司深读：2015年，你创立了友意斯足疗培训基地，注册资本1000万元，这个钱是哪里来的？郭家富：当时我的高管，100多个股东，每人出了5万块钱。公司深读：友意斯的经营模式是什么样的？郭家富：把技师分配到每个店里面去，收1万块钱技师费。当时我派了380个技师出去，三个月以后再给钱，先试用三个月。哪知道派出去，有些老板技师费没给我们打回来，有些连技师工资都不打给我，有几个加盟店差我五六十万的技师工资。这里拖几十万，那里拖几十万，拖了300多万了，还不要说是300多万的技师费，那总共六七百万。公司深读：你把技师培训好派到加盟店里，你给技师付工资，然后加盟店把技师工资给你，这种管理方式听起来很被动？郭家富：对，这样就把我拖垮了。郭家富公司深读：你之前提到一个还债的思路：卖掉直营店去盖酒店，盖完酒店之后把它卖掉，这样就有钱可以盘活到各个直营店，再重新干，是这样一个思路吗？郭家富：对。公司深读：酒店盖得怎么样了？所有权是谁的？郭家富：已经盖完了，但是还有基础设施没有做完。还是我的，是政府在帮我管理。有酒店就可以挡债，可以把所有的债挡完了。公司深读：已经开始卖了吗？郭家富：楼层已经卖了，就是以房抵债卖的，我差你200万就卖200万的楼层给你。公司深读：那有没有说不同意的？我就要钱，不要楼层？郭家富：没有，除非是10万、20万那种投资，10万、20万还买不了房子。公司深读：刚才提到政府帮你管理酒店，具体来说，政府都给了什么支持呢？郭家富：富侨大酒店项目因为政府的扶持才没有走上破产之路，非常感谢重庆市江津政府各部门及领导对我的关怀与帮助。政府出面，找人帮我把项目做完了，这是第一个。第二个政府给政策，就是说只要是合法合理的企业招商，它都享受招商政策。第三个帮我把债档清，就是这几个。“现在，已经脱离家富富侨的全国600多家加盟店，已经成为我最有力的支持者，他们总共派出了150多位经理，作为友意斯股东，参与这个事业。”郭家富自信地说，富侨系占据了全国足浴领域1/5的资源，他们都将是友意斯最大的凯发真人平台的合作伙伴。他说，相信35年后，他一定会再次站立起来。

希望他能东山再起，再一次书写属于自己的辉煌！

来源：综合公司深读

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