叶传林：笑看磨难日月朗 心存善念天地宽-k8凯发

叶传林：笑看磨难日月朗 心存善念天地宽

　　笑看磨难日月朗 心存善念天地宽　　善道上快乐前行的苦行僧叶传林　叶茂只因性情真，传奇源于平常心;　林中自古多材栋，　天

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　　笑看磨难日月朗 心存善念天地宽

　　                                    ——善道上快乐前行的“苦行僧”叶传林

　叶茂只因性情真，

传奇源于平常心;

　林中自古多材栋，

　天下从来少鬼神。

　宇内行善无巨细，

信外问道有乾坤;

　念想一线分善恶，

　好名留得万年春。

　　这是河南食品网记者在对话叶传林后，在他强大人格魅力的感召下，即兴写下的一首藏头诗。

　　诗头暗含叶传林的部分社会身份地位，诗中传递着叶传林作为一名“布道者”的苦难人生与侠骨柔肠。诗言有尽，含义无穷，下面让我们共同认识一下河南食品网高端访问本期嘉宾转业军人、退伍企业家、慈善家叶传林先生。

 

　　叶传林与他的“茶道”(河南食品网/图)[pagebreak]

　　【人物档案】

　　 

　　叶传林：

　　中共党员;

　　郑州市金水区人大代表;

　　河南省助残济困总会副主席;

　　河南省人民检察院人民监督员;

　　郑州天宇饲料科技有限公司董事长;

　　郑州信念食品销售有限公司董事长;

　　美国印第安纳州农业技术培训公司副董事长;

　　信念平衡蛋白饲料技术创始人。

　　【个人简历】

　　1972年8月出生于湖北枣阳;1991年12月在河南洛阳伊川入伍;1992年夏主动请缨在部队当“猪倌”;1997年加入中国共产党;1997年毕业于武汉军事经济学院军需管理系;2002年成功研制平衡蛋白饲料;2004年部队转业分配至枣阳商业局，后辞职;2005年3月在郑州市创办天宇饲料科技有限公司;2007年11月主动一次性为河南助残济困总会捐款人民币100万元，并表示公司准备每年拿出百分之八的股份收益持续捐助助残济困总会;2008年汶川地震，他向灾区捐款290万元;白内障患者渴望光明，他5年捐出680万元为他们做康复治疗;目前为止，叶传林的信念集团累计向社会捐款仅现金就已达2500余万元。

　　【所获荣誉】

　　先后被评为“河南省科技创新先进个人”、“河南省十大杰出农村科技致富带头人”、“河南省十大三农新闻人物”、“河南省爱心集体”等。

　　叶传林所服役的部队为济南军区“红军师”，刚入伍一个月就获得“优秀标兵”称号，期间荣立二等功一次、三等功二次，是优秀的转业军官。

　　【心灵感悟】

　　虚心就是能力，品德就是人才。[pagebreak]

　　【记者印象】

　　首次对话叶传林

　　深为其人格魅力所折服

　　提及“叶传林”这三个字，相信很多人会有一种久仰但陌生的感觉。的确，久仰是因为他事业有成并善名远播，而陌生则是因为他为人处世低调谦逊、若水无声。

　　偶然的机会，河南食品网记者有幸对话到叶传林先生，当河南食品网记者刚见到他的时候，第一感觉他是一个很简单、很没领导架子、很容易接触的人，不会想到他是一家大型企业集团的老总，也不会想到他在创业路上的磨难与艰辛，更不会想到他拥有广阔的胸怀和博爱的心灵。然而，经过一上午不间断的攀谈，经过三小时细心的聆听，河南食品网记者终于走进了他思想的世界里，这时候才灵光闪现般顿悟：他虽貌不惊人，但胸中蕴藏着奇才大志;他虽朴实无华，但身上凝聚的气魄让人震撼;他虽话语不多，但每句话都发自肺腑且高屋建瓴。

　　那浩然奔腾的磅礴正气，那为改变命运的不懈努力，那拼搏过程中愈挫愈勇的斗志，那奋斗成功后的宽容大度，那虚怀若谷的谦逊勤学，那兼济天下的社会责任，那“润下不争”的超然内涵……那所有一切的优点、所有一切的品质犹如一沓沓写满箴言的书页，经过时间的印刷、爱心的装订、善良的校正、真诚的推广，散发着独特的人格魅力，感染影响并将继续影响着无数的人。

　　他视诚信为生存之本，视奉献为己之重任。他无私奉献、先人后己的精神让人打心底的敬佩和感动;他正直淳良、为人谦逊的品性为人所共知;他心系穷苦、爱国爱民的情怀使人由衷赞叹;他实事求是、忠党爱党的信念更是一名共产主义战士身上独具的品格。这所有一切的内在、所有一切的外显犹如一颗颗纯洁晶莹的明珠，经过时间的磨砺、爱心的装点、善良的抛光、真诚的串联，闪耀着迷人的人性光辉，影响指引并将继续指引着迷失的人，完美诠释了一位转业军人、退伍企业家、慈善家崇高的人生理想与奋斗目标。

　　他的精神让人震撼，他的思想使人折服，他的气度令人赞叹，他的善举叫人感动得泪流满面。他集人生最耀眼的精神、思想、气度、善良于一身，强大的人格魅力本该使他光芒四射，如同先师圣贤一样高高在上、高不可攀，然而在待人接物、与人沟通时，他却又显的那么的低调谦逊。

　　这就是叶传林!

　　【喜欢困难】

　　回忆往昔多困苦

　　磨难是人生最宝贵财富

　　成功的军人很多，成功的企业家也很多，但白手起家最终成功的退伍军人企业家却不多，叶传林就是这为数不多中的一员。

　　失败也许需要一千条理由，但成功只需要一个理由——面对困难、战胜困难!用叶传林的话说就是“我喜欢困难”。叶传林的过去可谓是困难重重，但都被他以不屈不挠的精神克服了，他用实际行动向渴望成功的人们再次说明：勇士的光辉是写在艰难的路上。

　　家境多贫困 志向依旧存

　　叶传林不是“官二代”，也不是“富二代”，相反，1972年8月他出生在湖北枣阳一个贫穷的农村家庭。家境的贫寒一度使他产生了严重的自卑感，他笑称自己曾经自卑到“害怕娶不到媳妇儿”的地步，两次高考的落榜，更是让他前所未有的沮丧，甚至有过自杀的念头——因为父母为了供他上学几乎是倾尽家里所有。

　　已无退路，自然要背水一战。面对眼前的“山穷水尽”，为了争取明天的“柳暗花明”，他做出了一个没有退路的决定——入伍。

　　养猪有困难 止于勤钻研

　　

　　在军队服役的叶传林(后排右二)[pagebreak]

　　1991年12月，19岁的他到洛阳伊川县入伍参军。1992年夏的一天，在一次拉练中，叶传林意外受伤致残，后被鉴定为“三级伤残”。因为身体原因加上当时基地的养猪场老是闹猪瘟没人能收拾得住，一向好钻研不服输的叶传林主动请缨当了“猪倌”。

　　刚巧有省城来的专家能提供一些技术指导，叶传林便一门心思琢磨起来，在臭气熏天的猪圈里一待就是一天，有时干脆就睡在猪舍里，为的是观察猪的习性和投饲后的反应。为了增强饲料口感，他不止一次地亲口尝过调配的猪饲料。

　　功夫不负有心人，通过钻研，叶传林发现当前我国饲料业主要是营养配方，而没有考虑猪的生理习性，更没有考虑猪的杂食性生活习惯，猪当然易生病。猪最特殊的生理习性是拱地下的食物吃。过去的营养专家认为猪拱地是为了吃土和矿物质，这是不对的，如果是这样的话，猪用舌头舔就可以了，何必使劲拱地?猪是要拱地下的根筋菌体蛋白等地下食物。

　　由此，叶传林得出结论，要想让猪不得传染病，就必须提高猪的抗病力，换句话说，非特异性免疫力是解决这一问题的重要途径。

　　为此，他对猪非特性免疫进行了细致的研究，总结出了提高猪非特异性免疫力的十几种方法，筛选出了100多种提高非特异性免疫力的物质，发明了平衡蛋白饲料(即后来的信念平衡蛋白)。

　　信念平衡蛋白饲料的发明对养猪业发展来说具有划时代的突破意义。它不仅解决了养猪业害怕猪病的多年困惑，让养猪变得更加轻松，而且从源头上减少(杜绝)了各种药品、疫苗的使用，大大降低(消除)了抗生素、激素等药物残留对人体的危害。

　　创业本艰难 信念解谜团

　　2004年，叶传林从部队转业，被分配到湖北枣阳老家的商业局，坐在办公室，他有说不出的别扭，所以，叶传林只上了一天班就辞职不去了。

　　陶渊明在辞官的时候曾说：富贵非吾愿，帝乡不可欺。若干年后的叶传林也开玩笑的说“自己不是当官的料”，历史如此的巧合，然而历史却没有相似的重复。陶渊明归隐田园，“采菊东篱下”也好，“带月荷锄归”也罢，陶渊明选择的是一种隐士独善其身的潇洒。而直言“只有通过做企业可以实现梦想”的叶传林则选择了弃官从商，继而以技术和财富反哺社会，达到兼济天下的信念。他凭借2002年发明的平衡蛋白饲料，2005年来到郑州，并创办了天宇饲料科技有限公司，商标后取名为“信念”。

　　任何一个新事物的诞生，大都会经历一番可见或不可见的苦难，也正是因为这些苦难的磨练，新生事物才会快速的长大、长强壮，叶传林的天宇公司自然也是如此。

　　公司初创，产品很新，品牌知晓度都很是问题，美誉度更是无从谈起，结果叶传林和他的业务员跑了整整一个月，一粒饲料也没有卖出去。

　　就在业务员们松懈打退堂鼓的时候，叶传林给他们打气鼓劲，让他们坚定信念，让他们坚信一定会打开局面，取得成功。

　　随后，叶传林改变策略，采取试用出了问题赔偿的签字划押式推销。随即，局面打开，产品得到认可，销量像井喷一样迅速上升，车间一天24小时满负荷生产还是满足不了供应。

　　就在叶传林和他的业务员们为“信念”的力量欢欣鼓舞的时候，一件意想不到的事情发生了，这件事情也为叶传林以后用人观的确立做了反面教材。[pagebreak]

　　下属突发难 反思人才观

　　下面这两件事绝非每个公司都会发生，也不是多数企业所能遇到的，更不是任何一个领导者都可以从容面对，淡定解决的，但叶传林做到了!他不但很好的解决了创业初期的这次戏剧性的灾难，更是痛定思痛，反思了一套企业实用的用人观念，这在叶传林先生亲笔签名赠送给河南食品网记者的著作《我的人才观——人才标准》一书中很有体现。

　　就在销售节节攀升，公司蓬勃发展之际，戏剧性的一幕出现了。原销售总经理与他摊牌：要么分得公司股份，要么另立山头干，叶传林断然拒绝。

　　为什么那总经理表现的那么“强势”，那么“理所当然”呢?原来当时人们的商标意识还不是很强，该总经理竟抢先一步注册了“天宇”商标，这就意味着叶传林的“天宇”成了不受法律保护的“冒牌货”。紧接着，该总经理又从公司里拉走了一大帮人重新注册新公司，产品包装、销售渠道及k8凯发的售后服务等都与叶传林的天宇十分相像，更让人难以接受的是该公司还成立了“打假队”，专门到市场上“清剿”叶传林的天宇产品。

　　福无双至，祸不单行。

　　另一个销售经理骗取叶传林的信任开走了公司的一台高级轿车，待报案后抓到该经理，那人却“叭”甩出一套手续令叶传林等傻了眼，原来该经理拿公司的钱买车时，直接将手续办在了他自己的名下，这样就没有法律依据证明这台轿车是公司的财产。

　　物极必反，否极泰来。

　　部下倒戈，钱财受骗，市场恶化，销量骤降……让传林痛定思痛，认识到识才用人是如何的重要。由此，他重新整合队伍，制定了新的用人标准：强调谦虚和品德，提出“虚心就是能力，品德就是人才”的用人观。

　　“虚心就是能力，品德就是人才。”这句话是叶传林在写《我的人才观》时提出的，为了让更多的人知道并了解这句话，叶传林曾砸下过巨额的广告费，仅在河南卫视就连续做了一个季度的广告，另外在北京和郑州的街头宣传栏又分别投入了100万和60万。他没有将这巨额的广告费用在产品的推广上，而是用在了这样一句话的传播上，因为他觉得这句话“社会需要”。[pagebreak]

　　招聘两头难 “德”字放当前

　　大学生就业难是长期以来就存在的社会问题，从最初的“万人争过独木桥”到现在的企业需要大量人才不可得，而大批的毕业生却找不到工作，这种招聘难和应聘难并存的现象一直困扰着企业和求职者。

　　身为企业家，叶传林和所有的管理者一样，曾为寻找合适的人才而焦虑。而现在的叶传林却对人才有了新的理解：“我们都在寻找人才，什么才是人才呢?按照古人的说法，我们经常把德才兼备的人称为人才”。而德往往不明确，才往往不好定，德和才究竟如何正确判定呢?

　　叶传林认为：德包括三“心”——爱心、虚心和恒心。而才往往是指“能做成事”的人，如何才能做成事呢?无外乎愿意做、愿意学和坚持做，这样一来叶传林就发现才的三个判断标准正好与德的三“心”完全吻合，于是叶传林的用人人才观理论就确定了下来——一个“德”字足矣。

　　毛主席说过：没有实践就没有发言权。为了将自己对人才的理解付诸实践，2010年1月开始，叶传林在郑州牧专相继开设了“天宇品德班”和“信念品德班”，“天宇品德班”的46名学生，都是通过建班宗旨宣讲、学生自愿报名、面试等环节，从郑州牧专2008级生物技术及应用专业的4个班里选出来。除正常专业课外，品德班学生每周有4节晚自习，由叶传林作为主要授课人员参与授课，以他撰写的《我的人才观——人才标准》为教材。

　　“在我的课堂上，从来不讲专利发明和专业技能，主要是以德为先，把品德教育放在首位，培养学生富有爱心、虚心、恒心的‘三心品德’。”叶传林说。

　　在教学方法上，他创新教学模式，转变教、学两者的关系，把讲台让给学生，尽量叫学生们讨论、发言，调动学生思考问题的积极性，让学生启发学生、教育学生，而他主要起一个穿针引线的引导作用。

　　叶传林在《我的人才观——人才标准》一书中提出：经营企业就是经营人才。通过品德班的实践证明，他的人才观是适用于现实企业招聘和人才培养的真理。首届“天宇品德班”的46名08级学生，现在仍有20多位在信念集团任职，其中有10多位是公司的骨干力量，担任河北、上海等地的厂长、大区经理等领导职务。

　　相反，回到故事当中，那个当初跟他反目的销售总经理，由于学艺不精，没有完全掌握公司产品的核心配方，其仿冒产品在红火了一把后逐渐被市场淘汰，被养殖户所抛弃，把自己在天宇挣的钱全赔进去了，而当初没听其蛊惑选择留在天宇的销售经理如今早已开上了宝马。[pagebreak]

　　食品安全难 猪肉有“信念”

　　“喜欢困难”的叶传林并不满足于信念平衡蛋白饲料在市场上的成功，他的胸怀更为宽广，眼光更为长远，最重要的，他要在食品安全形势不太乐观的当下，用自己的信念打造出一条安全可靠的“放心肉安全产业链”，于是他冒着巨大的风险，做出了一个重要的决定：拉长产业链，打通上下游。

　　2011年春节期间，叶传林倾心打造的有嚼头猪肉正式上市。至此，信念集团实现了饲料生产、生猪饲养、屠宰加工、上市销售一体化的无缝对接。

　　讲起当初的想法，叶传林坦言道，当初并没有想介入这个领域，因为食品安全关系到每个人的健康，甚至生命，企业责任重大。

　　他说，做“有嚼头的肉”，完全是“无心插柳”之举。去年春节期间，叶传林的妻子专门买了一些土猪肉吃，但是，全家人吃过之后，觉得并不好吃，并没有小时候“过年的感觉”。

　　于是，叶传林就把用信念平衡蛋白饲料喂养生猪的客户的猪肉买点回来尝尝，结果，大家都觉得很好吃。叶传林便一口气买了168头猪，和爱人一起送给了孤寡老人、福利院和警嫂等需要帮助和关注的人，大家吃后评价也很好。于是，在2011年的3月份，信念猪肉有嚼头肉在郑州市场开始销售。

　　在当下的食品安全环境中，信念的全产业链模式的确可以自己控制食品安全可能出现问题的每一个环节，但同时带来的问题就是需要有充足的资金支持、先进的技术支撑、严格的生产管理和创新的人才队伍，这是一个繁重的任务和浩大的工程，请问叶总，信念集团是如何处理和避免全产业链有可能带来或已经带来的负面影响的?

　　面对河南食品网记者提出如此切中要害且略带尖锐的问题，谦逊的叶传林在回答之前不忘夸奖记者一番“你提的这个问题很好、很专业”，全产业链的确会带来很多的负面影响，但信念集团“只求走的稳，不求走的快”，所以暂时没有遇到由全产业链所带来的负面影响。

　　关于如何预防避免全产业链的负面效应，信念集团是这么做的：

　　首先在资金上是没问题的，公司创立至今，从未向银行有过一分钱的贷款。

　　在技术上，天宇公司的信念平衡蛋白饲料经过技术革新，现在可以说在世界养猪业中都是值得使用的。优秀的饲料成就了健康少病的猪，健康少病的猪则成为绿色无抗(不含抗生素)的猪肉。

　　而公司下一步将在猪肉的销售到餐桌这个流通环节，通过冷冻鲜肉的预包装技术，尽可能在更多的环节为消费者吃到健康安全的猪肉保驾护航。

　　关于生产管理，公司有严格的生产规定和员工手册，并建有食品安全追溯平台，每件产品上都会有一个独一无二的编码，将该编码在信念集团官方网站“溯源查询”栏目中输入，点击“搜索”就可以轻松获得该产品从种猪饲养到分割包装，甚至何时怎样进柜台销售的详细信息。

　　在养殖模式上，目前信念猪“有盼头肉”(即有嚼头肉)主要来自信念集团全国30多个省市的猪场，信念食品设有严格的过程监督和最终检测。

　　在销售终端上，为了在初期便于管理，“有盼头肉”主要在大型超市销售。产品刚推出几个月，仅郑州市区就有“丹尼斯”、“沃尔玛”、“大商”、“世纪联华”等大型超市开设了几十个专卖柜。此后，信念食品销售有限公司应外省消费者需求，又在全国大中城市开设了多家大型超市专柜。在北京、天津、石家庄、西安、济南、武汉、广州、上海、重庆等大城市商场里，信念猪有盼头肉成为了消费者趋之若鹜的安全放心食品。一经上市，就有无数消费者闻风而至，品尝之后无不连连称赞，争先购买。

叶传林“有盼头肉”熟食品鉴店(河南食品网/图)

　　在销售方面，为了让消费者更加直观的感受到信念猪有盼头肉的与众不同，信念集团在郑州和三门峡分别开了一家以有盼头肉为特色菜的饭店。

　　关于创新的人才队伍，信念集团现有400多人的技术服务团队，完全可以应付一切技术性突发事件。另外，信念集团与郑州牧业高等专科学校是长期战略性合作单位，每年除了为公司输送大量的技术性潜力人才外，牧专的知名教授、专家也会经常到公司来进行技术指导。

　　信念集团与美国知名养殖企业在印第安纳州成立了一家以技术培训为主业的合资公司，经常让员工和业务凯发真人平台的合作伙伴到美国学习先进的养殖理念与技术。[pagebreak]

　　【善道为王】

　　首先解释一下“善道为王”，不是讲善于抓住机会或者善于把握捷径的人才能取得巨大的成功。而是说一直践行善道、乐善好施的人才会不但财源广进，而且会获得物质和精神上真正意义上的成功。

　　提及叶传林的善道，不得不提起原中共河南省委常委、省政法委书记、省人大常委会副主任张世军同志。张世军同志2006年离任后组建了河南省助残济困总会，主要为贫困山区的白内障患者免费实施复明手术，截止2008年，该组织的“曙光行动”已经让超过六万名白内障患者重见光明，多次受到全国性的表彰和老百姓的好评。

　　叶传林正是在河南省助残济困总会2007年的一次性捐款100万，让更多的人认识了他，同时也让更多的人深深的记住了他。2007年叶传林的企业刚刚起步，相关报道称他当时有流动资金150万，在与中国食品网对话中叶传林“不好意思”的告诉记者，“其实当时流动资金只有120万”。

　　当记者表示惊叹的时候，他又曝出了一件更让人瞠目的事——

　　26块钱 远比100万捐的不容易

　　26块钱与100万的较量，我想很多人会觉得后者更容易让人印象深刻，然而叶传林却用他的亲身经历告诉记者：他曾经“捐”过26块钱，在以后的日子里，他捐了无数次的钱、物，到目前为止，已经累计向社会捐款仅现金就已达2500余万元，但是，26块钱的那次却是他“拿的最艰难的一次”。

　　事情发生在叶传林上高中一年级的时候，那年春节，他收到了26块钱的压岁钱。当时的26块钱是个什么概念呢?叶传林当时的生活费每个月只有5元钱，有时候花的节省，2个月才花5元钱，26块钱是他刚度过的初中三年级全年的生活费(不含粮食兑换的粮票)。

　　春节过后，叶传林去了一个穷亲戚家，这对夫妇很可怜：丈夫眼睛有问题(瞎子)，妻子脑袋有毛病(傻子)，平日里人们都嫌弃他们，根本没有人去看望他们，叶传林去的时候正好碰到瞎子胃疼，疼的很厉害，但傻子丝毫未动……叶传林看的心酸，咬咬牙将自己所有的压岁钱——26块钱偷偷的放在里屋的一个柜子里面，忍着眼泪默默走了。事后他谁也没告诉，直到有一天钱被人从柜子发现了，瞎子才想起是叶传林来过，也只有他进过里屋……

　　讲这件事的时候，叶传林的语调和停顿明显有所变化，记者也听的热泪盈眶。也许有人会对他现在的慈善捐款说三道四、造谣歪曲，但当他还是孩子的时候，一下子捐出自己一年的生活费给一个没人愿意帮助、没人愿意搭理的穷亲戚时，我们有什么理由不去感动?我们又有什么理由不去为善良加油?

　　善良是一种品质，善良更是善良人的一种习惯。正如叶传林所说：看到别人可怜，我难受。

　　善良是心中的那一丝柔软，善良更是一次行动。正如叶传林所说：心里有善还不够，行善、善举才算善。

　　善良是一种行动，善良更是一种全力以赴的果敢。正如叶传林所说：26块钱远比100万捐的不容易。[pagebreak]

　　【叶氏语录】

　　有钱买不来食品，是件可怕的事，有钱买不来健康的食品，是件更可怕的事情。

　　——推出有盼头肉的初衷

　　让中国老百姓吃到健康的猪肉!

　　——信念肉的特色

　　我喜欢困难。

　　——叶传林的人生感悟

　　信念肉就是要你吃后胃里舒服。

　　——信念肉的优点

　　虚心就是能力，品德就是人才。

　　——叶传林人才观

　　经营企业就是经营人才。

　　——叶传林凯发真人平台的人才理念

　　什么是人才?一个“德”字足矣。

　　——叶传林对人才的判断

　　专注倾听的习惯。

　　——做人要虚心

　　因为社会需要。

　　——巨额广告费推广两句话

　　德生才，徳统才，徳为先。

　　——德与才的关系

　　看到别人可怜，我难受。

　　——叶传林自评个人性格

　　爱心不是用钱来捐的。

　　——爱心与金钱的关系

　　善心是人成才的原动力。

　　——对善的评价

　　天价猪肉昙花一现，销量小，利润少。

　　——评价天价猪肉事件

　　散养猪不等于健康猪，散养猪不可控。

　　——直击传统认识误区

　　猪与猪，有差异。

　　——科学养猪因猪施“养”

　　生产猪，效益第二位，健康第一位。

　　——信念养猪理念

　　技术是核心，道德是关键。

　　——谈食品安全问题